Лоевский комбинат строительных материалов. Пять лет эффективной работы

zavod2Функции градообразующего предприятия заключаются не только в производстве высококачественной продукции и создании новых рабочих мест, но и в интенсивном развитии инфраструктур, повышении качества жизни населения. Именно такой представлялась нам идея строительства нового комбината строительных материалов в горпосёлке. Прошло 5 лет со дня торжественного пуска завода. Что изменилось за это время в производстве, организации труда, финансовом состоянии комбината? Об этом мы и беседовали с Мариной Козловской, начальником экономического бюро КУП «Лоевский комбинат строительных материалов».
— Марина Викторовна, за пятилетку многое изменилось в работе комбината. О некоторых вопросах модернизации производства мы уже писали на страницах нашей газеты. Хотелось бы узнать, чем сегодня живёт коллектив?
— Развитие предприятия осуществляется в соответствии с ранее утверждённым бизнес-планом строительства комбината. И если говорить начистоту, то при стабильном исполнении всех составляющих мы могли бы выйти на полную окупаемость затрат на несколько лет раньше, чем было изначально запланировано. В настоящее время уже явно просматривается положительная динамика по многим направлениям. Конечно же, эффективность работы повышается за счёт мероприятий по модернизации, но и другие достижения не стоит умалять.
Ещё несколько лет назад ставка первого разряда на заводе составляла 140 тысяч рублей, сейчас — 470, т.е. выросла в 3,4 раза. Оправдывает себя и наше нововведение — перевод производственного персонала на коллективную форму оплаты труда. С мая текущего года 91 человек переведён на такую форму работы. Если говорить проще, то заработная плата поставлена в зависимость от результата и эффективности деятельности коллектива и степени участия каждого работника. Люди поняли, что если будут выполнять поставленные задачи в полном объёме, получат прогнозируемый результат, то и зарплата будет соответственно высокая. Это — возможность поощрять квалифицированных работников, выполняющих установленное задание без нарушений.
Радует то, что стабилизировалось производство. Выпускается более чем по миллиону штук кирпича в месяц (1,2 млн. шт. — в октябре). Ожидается получение прибыли от реализации продукции за январь-октябрь — 1086 млн. руб. Рентабельность продаж за 10 месяцев составит 3,4 %, чистая прибыль — 360 млн. руб. И это при том, что в прошлом году за аналогичный период чистый убыток предприятия составлял 2973 млн. руб. Нам общими усилиями удалось преодолеть застойные убыточные тенденции и работать более успешно.
— На любом производстве возникают определённые трудности, проблемы. Что вызывает озабоченность руководства КСМ сегодня?
— Безусловно, и у нас есть ещё много проблем. Казалось бы, экономические показатели говорят о том, что предприятие планомерно развивается, набирает обороты. Но, увы, не всё так радужно, как хотелось бы. Существует немало финансовых проблем. Растёт дебиторская задолженность. Ведь основными покупателями кирпича являются организации, финансируемые из бюджета. К сожалению, эти потребители не всегда имеют возможность своевременно рассчитаться за приобретённую продукцию. Каждый понимает, что недостаток средств в бюджете — это общая проблема страны, поступательно выходящей из мирового экономического кризиса. Но понимание никак не приплюсуешь к финансовой стороне деятельности завода. С нас никто не снимает ответственности по ежемесячным расчетам за потреблённые природный газ, электроэнергию, по погашению кредитов и бюджетной ссуды, с помощью которых строилось и модернизировалось производство и т.д.
Вообще, большинство проблем зачастую приходится решать самим. Мы не сдаёмся, используем любые возможности. И, как правило, находим выход. Каждый понимает, что финансовая составляющая работы предприятия также важна, как выполнение производственного задания и слаженная работа коллектива.
Кстати, сегодня благодаря предпринимаемым мерам по стабилизации оплаты труда, обеспечению бесперебойного процесса производства на комбинате работают квалифицированные и ответственные специалисты. Люди знают, что малейшее нарушение требований трудовой дисциплины, охраны труда или техники безопасности может привести к потере рабочего места. Сегодня мы уже можем выбирать: кого взять на работу, а кому отказать, и это многих дисциплинирует. Это сказывается на объёмах выпуска и качестве продукции. Не просто так продукция нашего завода — кирпич керамический рядовой полнотелый одинарный (СТБ 1160-99 М100-200 F75) и керамический рядовой пустотелый одинарный (СТБ 1160-99 М100-150 F75) — признана «Лучшим строительным продуктом года-2013». Этому способствовала ежедневная целенаправленная работа всего коллектива.
На мой взгляд, будущее у комбината есть. Слаженным коллективом мы сможем справиться со всеми трудностями.
Людмила КРАВЦОВА, «ЛК».
Фото автора.

0

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.